多年來,中(zhōng)國電線電纜産業發展勢頭強勁,國内市場不斷擴大(dà),更爲電線電纜産業的發展提供了肥沃的土壤,但是随着國内電線電纜産業競争格局不斷成熟,以及國外(wài)電纜巨頭紛紛通過成立獨資(zī)、合資(zī)公司的方式打入中(zhōng)國,在這種“内憂外(wài)患”的壓力下(xià),本土的電線電纜橋架廠家的日子并不好過。
雖然中(zhōng)國電線電纜生(shēng)産企業有七千多家,但是絕大(dà)多數企業都是小(xiǎo)型甚至是微型企業,這類生(shēng)産企業幾乎不具備研發能力,以往所能做的隻是不斷地拷貝和抄襲甚至是通過假冒僞劣等違法行爲來盈利。在當前低端市場利潤率低、競争呈現白(bái)熾化,而高端電纜市場不斷擴大(dà)、利潤空間大(dà)的現實情況下(xià),中(zhōng)微型生(shēng)産企業幾乎毫無競争力。
這類企業如何在競争中(zhōng)脫穎而出?顯然,他們不像中(zhōng)大(dà)型企業那般通過投入高昂的研發成本來研發新品或者提高工(gōng)藝、技術,也不能像大(dà)中(zhōng)型企業那樣通過兼并重組等方式來提高自己的競争力,等待他們的結果或許并不理想。但是,從另外(wài)一(yī)個角度考慮,中(zhōng)國電線電纜産業想要完成“由大(dà)變強”的轉變,靠小(xiǎo)微型企業顯然是不可能的,隻有少數幾個大(dà)型電纜研發和生(shēng)産企業不斷提高市場集中(zhōng)度,方能實現中(zhōng)國電纜産業的強大(dà)。這一(yī)點我(wǒ)(wǒ)們從歐洲的耐克森(sēn)、普睿司曼以及日本一(yī)些知(zhī)名電纜企業身上能夠得到借鑒。
那麽電線電纜産業的市場競争程度如何?筆者将從市場類型、市場廣度以及競争對手三個方面進行分(fēn)析。首先是市場類型,中(zhōng)國電線電纜市場廠商(shāng)數目繁多,目前的統計是7800多家;廠商(shāng)生(shēng)産的産品有差别但差别很小(xiǎo),大(dà)多數産品集中(zhōng)在中(zhōng)低端;單個廠商(shāng)無法控制市場價格;廠商(shāng)進出電線電纜行業相對比較容易。
行業産品所屬工(gōng)業品,所接近的市場商(shāng)品歸入一(yī)些輕工(gōng)業産品和零售業。當前,中(zhōng)國電線電纜行業市場類型在完全競争與壟斷競争之間,接近完全競争,但具有壟斷競争的一(yī)些特點。這不是一(yī)個成熟的市場表現,其市場競争兼具不規範等一(yī)系列弊端。